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在这个大的文件要求下，各省陆续开展了化工园区认定工作。随后，2017年8月底，国务院办公厅印发了《关于推进城镇人口密集区危险化学品生产企业搬迁改造指导意见》，《意见》提出了2025年前，不符合安全和卫生防护距离的危化品企业，要就地改造达标或搬迁进入规范化工园区，或关闭退出的目标，其中中小型企业和存在重大风险隐患的大型企业要求在2020年底搬出。

消极拿地按照惯常的运营逻辑，房企倾向于在市场低点时进行“逆周期拿地”。但在当前的市场下行期，除了个别案例外，多数企业的拿地行为显然不够积极。从8月开始，某20强房企苏南区域负责人张远（化名）就不断在朋友圈推送项目的营销信息，其中包括中秋和国庆期间的价格优惠措施。但上半年曾被频繁发布的拿地海报，则甚少出现。

我们的并购团队基本上都是产业出身，当然也有金融出身的，但是金融出身的他们在产业方面也是跑得特别勤。我们叫聚焦再聚焦，我们要在这个行业里面去选择一个细分的产业。在这个细分的产业里面，我们去分析和观察，去挖掘这个细分产业能否找到一个有高天花板的产业，然后再找一个个具体的标的。在这个标的的基础上，我们再去进行运作和投后管理。在投后管理的过程中，我们就可以由一点去发掘一个线，由一点去带动整个产业链。

界面新闻还注意到，在产品合同中基金管理人的介绍栏下，小村幻熊的通讯地址为“上海市静安区广中路788号引力楼7楼”，不仅和钜派投资同属一栋办公楼，其联系人还是李九旻，为钜派旗下钜澎资产副总裁，也是前述为钜派投资理财师进行该产品培训的具体负责人。

必须看到，以美国为首的一些西方势力对社会主义中国的发展严重不适应，一些人始终认为，在政治上“扳倒中国”是美国21世纪战略胜出最简单、最彻底的方式。他们会自觉或不自觉地对华发难，推动“扳倒中国”在国家层面政策化。这场博弈至少是几代人的事情，在美国和西方经济社会发展总水平高于中国的时候，他们拥有开展这种攻势的战略优势，也必将最大化地使用这些优势。意识形态是他们发动攻势的主阵地，全球化时代中国社会与美西方社会的各种价值接口都会被敌对和不友好势力用来开展渗透。

第三、就是人员的升级。二期基金之后，我们的管理合伙人，我们的创始人没有想过改善自己太多的生活，我们想的更多的是怎么把有效的子弹全部压注于投资团队的升级方面。2019年对创业者的建议：我希望大家先熬下去，寒冬既然来了，大家不要怕，因为寒冬一定不会持续很久，即便再久，也就两三年，在整个我们的人生周期里面还是比较短的。所以在春天来临之前先熬下去，熬下去把冬过了，拼的是谁能活下去，活下去就一定会有新的大的机会。